Beleidsadviseur (Deze training wordt niet aangeboden)

Doelgroep opleidingsactiviteit

De opleidingsactiviteit is met name gericht op beginnende beleidsadviseurs of consulenten die beleidsadviseur als ontwikkelingsperspectief hebben. Deelnemers worden vooraf door hun (account) manager hiervoor uitgenodigd.

Deze cursus is alleen op uitnodiging.

Resultaat van de opleidingsactiviteit

De decentralisaties in het sociale domein vragen om nieuwe relaties tussen burgers, overheid en aanbieders. BMC ondersteunt opdrachtgevers bij de transitie en transformatie door het realiseren en bevorderen van zelf organiserend vermogen, het inrichten van sociale teams en ontwikkelen van nieuw management- en beleidsinstrumentarium. Om dat te bereiken huren gemeenten vaak beleidsadviseurs in. BMC speelt daar graag op in met ervaren adviseurs, maar wil hier ook trainees voor inzetten en klantbegeleiders de mogelijkheid bieden om zich verder te ontwikkelen tot beleidsadviseur Sociaal Domein.  

In deze cursus van drie dagdelen maak je kennis met diverse aspecten, die van belang zijn voor en van invloed zijn op de rol van beleidsadviseur in het sociaal domein. 

Je krijgt:

• Inzicht in de taken en verantwoordelijkheden van een beleidsadviseur

• Inzicht in de verschillende rollen, die een beleidsadviseur kan vervullen

• Tips en trucs om als beleidsadviseur invloed uit te oefenen

• Diverse praktijkvoorbeelden van problemen en oplossingen in het werkveld van een beleidsadviseur, zowel op het gebied van WWB/Participatiewet als AWBZ/Wmo.

Inhoud van de opleidingsactiviteit

Bijeenkomst 1 

• Taken en werkzaamheden van een beleidsadviseur; 

• Rollen van een beleidsadviseur/-medewerker; 

• Vaardigheden en competenties van een beleidsadviseur/-medewerker; 

• Verschil tussen een beleidsmedewerker en een beleidsadviseur; 

• Verschil tussen een beleidsmedewerker in een kleine en een grote gemeente.

Na deze bijeenkomst heb je inzicht in de volgende onderwerpen: 

• je plaats binnen het proces van de Nederlandse sociale zekerheid;

• het effect van het advies op de organisatie en de gemeenschap / burger;

• je eigen ontwikkelperspectief;

• het praktische verschil tussen kennis, vaardigheden, verantwoordelijkheden.

Bijeenkomst 2

• Algemene wet bestuursrecht en gemeentewet; 

• Politiek besluitvormingsproces; 

• Beleidscyclus; 

• Financiële verantwoordingscyclus; 

• Gevolgen voorstellen voor PIOFACH en afstemming hierover; 

• Proces van afstemming en organiseren draagvlak bij beleid, uitvoering, kwaliteit, juridische zaken, communicatie, bestuur en management.

Na deze bijeenkomst heb je een (algemeen) inzicht in de volgende onderwerpen: 

• het ontstaan van wetten- en decentrale regelgeving;

• je eigen rol als adviseur in het proces van decentrale regelgeving.

Bijeenkomst 3 

• Contracteren; 

• Verwachtingenmanagement; 

• Communiceren en beïnvloeden; 

• Gelijk behalen of succes bereiken; 

• Het spel spelen (hoe lopen de lijnen en relaties, wie zijn de sleutelfiguren en hoe kan hier invloed op worden uitgeoefend).

Na deze bijeenkomst heb je inzicht in en heb je geoefend met: 

• de vaardigheden die nodig zijn om effectief te opereren als adviseur.

• wat vakmanschap inhoudt.

Trainer(s)

Data

Locatie