Integraal consulent

Met ingang van 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de Jeugdwet, WMO 2015, de Participatiewet en Passend Onderwijs.

De decentralisaties vormen een grote uitdaging voor gemeenten: er komen nieuwe taken op hen af en zij worden ook geconfronteerd met bezuinigingen.  Gemeenten moeten dus meer doen met minder geld. De decentralisaties bieden ook kansen. Voor het eerst dragen gemeenten nagenoeg de totale verantwoordelijkheid voor het sociale domein. Waar dit voorheen niet mogelijk was, zorgen de decentralisaties er voor dat gemeenten dwarsverbanden kunnen leggen tussen de Wmo/Awbz, de jeugdzorg en het domein van werk en inkomen. Gemeenten kunnen nu inzetten op preventie, het bundelen van ondersteuning en het aanbod efficiënter inrichten.

Kansen liggen vooral op het gebied van preventie en samen met andere partijen waaronder zorginstellingen het gezamenlijk aanbieden van ondersteuning aan inwoners met meervoudige problematiek. Te denken valt aan inwoners die werkloos zijn, kampen met gezondheidsproblemen en schulden. Partijen kunnen bijvoorbeeld gezamenlijk de diagnose stellen en aanpak ontwikkelen.

Het betreft een interactieve training die 4 dagdelen bevat.

De training vindt plaats op vrijdag van 09:30 tot uiterlijk 15:00 uur op 7 en 14 december 2018 en 11 en 18 januari 2019

Een 2e training wordt in 2019 gegeven op 22 en 29 maart en 5 en 12 april

Doelgroep opleidingsactiviteit:

Doel:

Ontwikkelen medewerkers sociaal domein breed / vak volwassen worden op inhoud / binden en boeien / inzetbaarheid verbreden. Zowel voor junioren als ervaren medewerkers om hen inzicht te bieden sociaal domein breed.

Resultaat van de opleidingsactiviteit:

Inhoud van de opleidingsactiviteit

Bij deze training wordt je een reader verstrekt met wetgeving en de zelfredzaamheidsmatrix (ZRM)

Uitleg van de wetten, het doel van de wetten en de verbinding daartussen;

• Hiervoor is een reader beschikbaar waarin overzichtelijk elke wet kort wordt uitgelegd. De reader dient als ondersteuning voor de overige dagdelen en wordt door de cursist aangevuld met notities, aanvullingen en casuistiek.
• De eerste dag slaan we een brug naar de 2^e cursusdag met de vraag waar kiezen gemeenten voor .
• Om de verbinding en de samenhang te kunnen maken en te weten waarom het zo belangrijk is dat er voor de multi problematiek 1 persoon 1 regisseur is.
• We  zullen gebruik maken van de zelfredzaamheidsmatrix
• Centraal:

Verschuiving naar integraal werken: ZRM, 1 gezin 1 plan, problematiek in samenhang bezien, 1 contactpersoon/regievoerder, vroeg signalering van (mogelijke) problemen op andere terreinen, preventie.

Elke trainingsdag zul je door een ervaren adviseur van BMC geinformeerd worden over zijn/haar vakgebied. Algemeen ga je leren inventariseren van triggers op de deelterreinen (wat zijn signalen voor schulden, wat zijn signalen voor eenzaamheid, wat zijn signalen dat inkomen niet op orde is etc).

Je gaat leren welke vragen je moet stellen en wat voorrang heeft om te starten met de aanpak.

Je krijgt praktische handreikingen om in de praktijk te weten waar het over gaat en wat de begrippen inhouden en welke aanpak gewenst zal zijn.

Vanuit de zrm matrix bespreken we welke problemen doen zich voor en welke mogelijkheden / regelingen zijn er per leefgebied om in te zetten

Dit wordt geoefend met cases. Hierbij komt de SOS (Sign's Of Safety) methodiek ter sprake

Je gaat naast de informatie die je ontvangt van de adviseurs, aan de slag met elkaar en de  geboden casuistiek. Je leert gedurende de training het toepassen van hetgeen je leert tijdens de eerdere bijeenkomsten.

Resultaat:

Kennis van het Sociaal Domein vergroot en verbreed. Hierdoor kun je over alle werkvelden heen in het Sociaal Domein, breed denken en doen.

De training wordt aan het eind geevalueerd.

Je ontvangt na de training een certificaat.

Trainer(s)

Data en bijzonderheden:

Locatie